学易00易相规则

悟易基础

1. “易”的三重逻辑维度
   1. 每一卦中包含简易、不易、变易的角度。
2. 爻辞从“初”到“上”，
   1. 象征事物时间发展阶段，逐步递进。
   2. 象征人的不同的阶级，从下到上
   3. 至“上”，画面反转，切换到对立角度理解爻辞

一、 “易”的三重逻辑维度（底层协议）

理解任何一个卦象前，首先要明确这个系统的运行环境：

• 简易（Simplicity）：系统建模。
  • 宇宙万物看似复杂，其实底层逻辑极其简单（即阴阳、得失、开合）。一个复杂的商业模式，如果不能简化为几个核心变量，就不是好模式。
• 变易（Change）：动态迭代。
  • 系统永远在流动。没有永远的“解”，也没有永远的“困”。任何状态（卦）都是瞬时的，爻位的跳动就是变量在改变。
• 不易（Immutability）：恒定常数。
  • 虽然现象在变，但 “变的规律”是不变的。比如“德不配位必有灾（六三）”、“物极必反（上六）”，这些是宇宙系统里的硬编码，无论什么时代都适用。

二、 六爻的纵向分层规则（阶级与时序）

易学中最核心的“位”逻辑

1. 时序维度：生命周期管理
   1. 初：潜伏期。 资源尚未成型，不宜大动作。
   2. 二：成长期。 露出苗头，开始有产出。
   3. 三：波动期。 处于内卦之极，容易冲动、犯错。
   4. 四：转型期。 进入新阶段（外卦），充满了不确定性和试探。
   5. 五：巅峰期。 系统运行最顺滑的时刻，规则制定者。
   6. 上：衰退/重组期。 能量耗尽，准备切换赛道。
2. 阶级维度：资源掌控力
   1. 爻位身份属性资源处理逻辑
   2. 上：幕后/专家。掌控核心工具（隼），寻求系统闭环，准备离场。
   3. 五：CEO/领袖。制定分配规则，不亲自捕猎，靠共识驱动。
   4. 四：高管/近臣。战战兢兢，处理高端人脉，确权并排除干扰。
   5. 三：中层/土豪。压力最大，最爱显摆资源，也最容易招致掠夺。
   6. 二：骨干/实干家。在一线拿结果，靠专业能力换取报酬。
   7. 初：基层/新人。积累原始能量，不涉及核心资源的分配。

三、 “上爻”的反转规则（物极必反）

你提到的“画面反转”是易学中非常高阶的观察法，叫做 “变极”：

逻辑： 当一个事物的属性走到最极端时，它会立刻呈现出对立面的特征。 雷水解上六： 解卦讲的是“散”、是“分配”。到了上六，化解到了极致，不再是分配原则，而是居地利位“收、散闭环”。 视角切换： 在初到五爻，你还在“局中”谈分配；到了上六，你已经站在“局外（高墉之上）”看系统。这时候，获取即是失去，解决即是重来。

四、 爻位间的互动规则（连接与协作）

除了纵向看，还要横向看系统里的 “信号传输”：

• 中（Centrality）： 二爻和五爻是上下卦的核心。
  • “得中”的人，处理资源最稳健。九二和六五，通常是系统里最合理的实干者和分配者。
• 应（Correspondence）： 初与四、二与五、三与上，如果一阴一阳，就是“有应”。
  • 含义： 代表供需匹配。比如九二（有能力的实干家）对应六五（有权力的分配者），这就是最完美的资源对接。
• 比（Proximity）： 邻近的爻。
  • 含义： 办公室政治/近邻效应。比如六三如果想上位，必须看九二的脸色，也得看九四的动向。这代表了资源在小范围内的摩擦。

分析模板

分析任何一卦，可以尝试套用这个 “三表框架”：

概念表（底色）： 这一卦的资源背景是什么？（如“解”是化解，“困”是枯竭）。

关系表（连接）： 谁在供养谁？谁在制约谁？（应、比、中）。

过程表（演化）： 每一个阶级在这一背景下，如何处理猎物？（也就是你最擅长的狩猎分析法）。